Cumbral
Nuestras soluciones

Nuestros programas

Tres programas para tres momentos distintos en la vida de su organización.

Cada programa está calibrado para un punto de partida diferente. Elija el que corresponde a su situación actual.

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Nuestra metodología

Cómo funciona el trabajo con Cumbral

Todos nuestros programas siguen una misma lógica: primero escuchamos, luego estructuramos una conversación productiva con su equipo, y al final documentamos lo que el equipo mismo construyó. No traemos un plan hecho de antemano.

El proceso varía en profundidad y duración según el programa, pero la premisa es siempre la misma: el conocimiento del negocio está en su organización; nosotros aportamos el proceso para organizarlo.

Escucha

Entendemos el contexto antes de proponer cualquier estructura.

Estructura

Facilitamos sesiones con un proceso claro y un propósito definido.

Documentación

Recogemos los acuerdos en formatos que el equipo pueda usar.

Seguimiento

Revisamos implementación y ajustamos si el contexto cambia.

Taller de Bases

Programa 1

Taller de Bases

$440.000 COP · Medio día

Una sesión de medio día para propietarios y gerentes que quieren ver con más nitidez dónde está su empresa y hacia dónde podría dirigirse. Recorremos juntos un canvas estructurado que cubre metas actuales, fortalezas reales y las pocas prioridades que más importan este año. Al finalizar, el equipo sale con un resumen escrito y una lista de acciones concretas que puede abordar a su propio ritmo.

Qué incluye

  • Sesión facilitada de medio día con el equipo directivo
  • Canvas estructurado de diagnóstico y prioridades
  • Resumen escrito de los acuerdos del día
  • Lista de próximas acciones priorizadas
  • Seguimiento a las dos semanas (30 min virtual)

Pasos del proceso

  1. 01Llamada de 20 minutos para entender el contexto
  2. 02Sesión de medio día con el equipo (presencial o virtual)
  3. 03Entrega de resumen escrito en 48 horas
  4. 04Revisión de seguimiento a las dos semanas
Ideal para: Equipos que nunca han hecho planeación formal o quieren un primer paso concreto antes de comprometerse con un proceso más largo.
Consultar disponibilidad

Programa 2

Programa Hoja de Ruta

$840.000 COP · 4 semanas

Un proceso colaborativo de cuatro semanas para equipos establecidos que quieren traducir sus intenciones en un plan práctico. Juntos vinculamos objetivos a hitos trimestrales, clarificamos responsabilidades y construimos un tablero de seguimiento que su equipo puede mantener internamente. Adecuado para organizaciones que coordinan varios departamentos o áreas.

Qué incluye

  • Tres sesiones de trabajo (una por semana durante tres semanas)
  • Mapa de objetivos con hitos trimestrales
  • Tablero de seguimiento editable
  • Documento de hoja de ruta completo
  • Revisión de seguimiento al mes de concluir

Pasos del proceso

  1. 01Diagnóstico inicial: ¿dónde estamos y qué queremos lograr?
  2. 02Sesión 1: definición de objetivos del período
  3. 03Sesión 2: hitos, responsables y recursos
  4. 04Sesión 3: consolidación y tablero de seguimiento
  5. 05Revisión al mes de implementación
Ideal para: Empresas con varios equipos o departamentos que necesitan alinear su dirección y saber quién es responsable de qué durante el próximo período.
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Programa Hoja de Ruta
Acompañamiento Ejecutivo

Programa 3

Acompañamiento Ejecutivo

$1.380.000 COP · 8 semanas

Una alianza de asesoría de ocho semanas para equipos de liderazgo que atraviesan un cambio significativo: entrada a un nuevo segmento de mercado, reestructuración de operaciones o alineación de accionistas. Facilitamos marcos de decisión, discusiones de escenarios y la construcción de un plan integral con puntos de control medibles.

Qué incluye

  • Sesiones semanales durante ocho semanas
  • Marcos de decisión para situaciones complejas
  • Análisis de escenarios estratégicos
  • Plan integral con puntos de control medibles
  • Documentación completa del proceso
  • Revisión post-programa a los 30 días

Pasos del proceso

  1. 01–02Diagnóstico profundo: situación actual y presiones del entorno
  2. 03–04Definición de opciones y marcos de decisión
  3. 05–06Construcción del plan con puntos de control
  4. 07–08Consolidación, documentación y preparación para implementación
  5. +30 díasRevisión de seguimiento post-programa
Ideal para: Equipos directivos que enfrentan una transición importante y necesitan un proceso estructurado para tomar decisiones con información organizada y con la participación alineada de su liderazgo.
Consultar disponibilidad

Comparación

¿Cuál programa es para su organización?

Característica Taller de Bases Hoja de Ruta Ejecutivo
Duración Medio día 4 semanas 8 semanas
Número de sesiones 1 3 8
Resumen escrito
Hoja de ruta documentada
Análisis de escenarios
Seguimiento incluido
Precio $440.000 COP $840.000 COP $1.380.000 COP

Estándares compartidos

Lo que aplica en todos los programas

Confidencialidad

Acuerdo firmado antes de la primera sesión.

Alcance definido

Propuesta escrita con alcance, tiempos y entregables antes de confirmar.

Protección de datos

Cumplimiento Ley 1581 de 2012. Datos usados solo para el servicio.

Seguimiento

Revisión incluida al finalizar cada programa, sin costo adicional.

Inversión

Precios claros, sin sorpresas

Programa 1

Taller de Bases

$440.000 COP

Pago único · Medio día

  • 1 sesión facilitada
  • Resumen escrito
  • Lista de acciones
  • Seguimiento a 2 semanas
Consultar

Programa 2 · Popular

Hoja de Ruta

$840.000 COP

Pago único · 4 semanas

  • 3 sesiones de trabajo
  • Hoja de ruta documentada
  • Tablero de seguimiento
  • Revisión al mes
Consultar

Programa 3

Ejecutivo

$1.380.000 COP

Pago único · 8 semanas

  • 8 sesiones semanales
  • Plan integral documentado
  • Marcos de decisión
  • Revisión a los 30 días
Consultar

¿Tiene dudas sobre cuál programa se adapta mejor?

Cuéntenos un poco sobre su organización y le ayudamos a identificar el punto de partida más adecuado.

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