Nuestra empresa
Ayudamos a los equipos a saber adónde van, y por qué.
En Cumbral trabajamos con organizaciones que buscan mayor claridad en su dirección, sin fórmulas importadas ni procesos que el equipo no puede sostener.
← Volver al inicioNuestra historia
Cumbral nació de una pregunta sencilla.
¿Por qué tantas empresas colombianas operan con energía pero sin una dirección clara que el equipo comparta de verdad? Esa pregunta llevó a los fundadores de Cumbral a dejar roles en consultoría corporativa y empezar algo distinto: un espacio de trabajo más cercano, más honesto y más orientado a lo que los equipos realmente pueden implementar.
Desde nuestra primera sesión en Bogotá, en 2019, hemos acompañado a propietarios de pequeñas empresas familiares, a gerentes de compañías medianas que atravesaban cambios de mercado y a equipos directivos que necesitaban alinear a sus accionistas antes de dar el siguiente paso. No somos una firma grande. Eso es una decisión.
Preferimos trabajar con pocos clientes a la vez, con atención sostenida, que atender muchos procesos en paralelo con resultados superficiales. Cada proceso que iniciamos termina con documentación que el equipo entiende y puede usar, no con informes para presentar y archivar.
Nuestra misión
Acompañar a los equipos directivos en Colombia a construir planes que reflejen su propia comprensión del negocio, con la claridad suficiente para tomar decisiones con mayor confianza y coherencia.
Lo que nos orienta
- Escucha antes que propuesta. No llegamos con un modelo preconfigurado. Entendemos primero.
- Simplicidad operativa. Los entregables son herramientas, no documentos de vitrina.
- Continuidad. Todos los programas incluyen seguimiento posterior. No desaparecemos cuando termina el proceso formal.
- Discreción. La información compartida en cada proceso permanece dentro del proceso.
El equipo
Las personas detrás de Cumbral
Alejandro Cifuentes
Fundador y Asesor Principal
Más de doce años acompañando procesos de dirección en empresas medianas de Colombia y Latinoamérica. Especializado en facilitación de equipos y diseño de planes operativos.
Marcela Rincón
Asesora de Estrategia
Formación en administración de empresas y experiencia en planeación de largo plazo para organizaciones familiares. Facilita los programas de hoja de ruta con énfasis en estructuras de seguimiento.
Julián Pedraza
Asesor de Proceso
Especialista en diseño de marcos de decisión para equipos directivos. Apoya los procesos de acompañamiento ejecutivo con énfasis en escenarios y análisis de opciones estratégicas.
Nuestros estándares
Cómo trabajamos en cada proceso
Confidencialidad formal
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de cualquier sesión. La información interna de su organización no se comparte bajo ninguna circunstancia.
Alcance definido por escrito
Cada proceso inicia con un documento de alcance claro: qué se trabajará, cuánto tomará y cuáles serán los entregables. Sin ambigüedades.
Participación del equipo
Los planes que construimos los construye el equipo, no nosotros solos. Facilitamos el proceso para que la comprensión y el compromiso queden dentro de la organización.
Seguimiento posterior
Todo programa incluye al menos una sesión de seguimiento después de concluir. Verificamos que el plan esté siendo usado y ajustamos si es necesario.
Neutralidad en el proceso
No tenemos interés en que su empresa tome una decisión particular. Nuestro rol es facilitar que el equipo llegue a sus propias conclusiones con mejor información.
Protección de datos
Cumplimos con la Ley 1581 de 2012 de Protección de Datos Personales de Colombia. Los datos que nos comparte se usan exclusivamente para prestar el servicio contratado.
Nuestra perspectiva
Planeación estratégica para el contexto colombiano
El entorno empresarial en Colombia tiene particularidades que los marcos de planeación importados no siempre consideran: la velocidad de los cambios normativos, la estructura familiar de muchas organizaciones, la concentración geográfica en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali, y la forma en que los equipos toman decisiones en culturas organizacionales de alta confianza interpersonal.
En Cumbral adaptamos nuestros procesos a esas realidades. No trabajamos con marcos rígidos diseñados para corporaciones multinacionales. Trabajamos con herramientas que pueden operar en organizaciones de entre diez y cien personas, con presupuestos reales y con líderes que tienen múltiples responsabilidades simultáneas.
La planeación estratégica bien hecha no requiere meses de análisis ni consultores externos que conozcan mejor el negocio que el propio dueño. Requiere un espacio estructurado para que el equipo se siente a pensar con claridad, un proceso que organice esa conversación y un documento que recoja los acuerdos de forma que se puedan revisar y ajustar.
Eso es lo que ofrecemos: estructura para pensar, herramientas para decidir y seguimiento para que los acuerdos no queden solo en el papel.
Conversemos sobre su organización
Una primera conversación no tiene costo ni compromiso. Es solo una oportunidad para entender si podemos ser de ayuda.
Ponerse en contacto